Les équipes RH, Finance et des Ventes peuvent travailler ensemble en utilisant les commentaires intégrés à l'application, les workflows et la fonctionnalité d'organigramme pour visualiser et planifier les effectifs. Les responsables de budget n'ont accès qu'aux données propres à leur département et équipe, ce qui empêche tout accès non autorisé à des informations sensibles.
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Exécutez des scénarios d'une simple pression sur un bouton pour évaluer différentes hypothèses sur les plans de recrutement ou de rémunération. Comparez les résultats et prenez des décisions éclairées sur la base des informations obtenues.
Obtenez une vue unifiée de vos effectifs grâce à une plateforme unique qui s'intègre directement à vos systèmes existants (SIRH, ATS, ERP) et au reste des plans de votre organisation.
Tirez pleinement parti de la flexibilité de Pigment pour mesurer l'impact financier des changements organisationnels et mettre à jour vos plans d'effectifs, en temps réel, dans l'ensemble de votre entreprise.
Alignez les ressources humaines, la finance, l'acquisition de talents et les responsables du recrutement pour prendre des décisions plus éclairées et plus opportunes en matière d'effectifs.
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Afin de mieux comprendre les écarts, soyez en mesure d'analyser les variations sur la même plateforme que celle sur laquelle vous réalisez votre budget. Augmentez la fréquence de vos prévisions et raccourcissez votre cycle de re-planification afin d'être ultra réactifs aux changementx.
Soyez en mesure d'avoir une vision claire de votre capacité commerciale afin d'allouer et d'optimiser vos ressources.
Rationalisez la collecte des données relatives aux dépenses dans le cadre du processus d'établissement du budget.
Cartographiez les objectifs de vente, la capacité de vente et la répartition des territoires afin d'identifier les domaines de recrutement prioritaires.
Identifiez les domaines de recrutement prioritaires sur la base de l'analyse de la gestion des effectifs et confirmez que la capacité de recrutement correspond aux objectifs d'embauche.
Comprendre l'écart entre l'efficacité supposée et l'efficacité prévue, ainsi que les leviers d'efficacité.
Établissez des plans d'effectifs descendants basés sur des objectifs de revenus. Comprenez l'impact de la modification des plans de recrutement.
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