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La simulation fluide de scénarios vous permet d’équilibrer l’offre face à une demande en constante évolution, tandis que les assistants IA vous aident à planifier plus rapidement et en toute confiance.
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La modélisation dynamique permet d’ajuster rapidement vos plans en fonction de la performance et de comprendre l’impact de chaque décision, pour toujours répondre à la demande.
L'intégration de toutes les sources de données de l’entreprise permet d'obtenir une vue complète et en temps réel des opérations, en alignant la Supply Chain avec vos objectifs commerciaux et financiers.
Pigment offre une visibilité à toutes les équipes, ce qui facilite l'alignement de vos plans opérationnels sur les stratégies commerciales. Grâce à des prévisions précises et à des informations claires, votre organisation peut s'assurer que les produits, les stocks et les ressources sont efficacement adaptés à la demande.
La collaboration est cruciale en S&OP car elle garantit que tous les départements, finance, ventes, marketing et chaîne d'approvisionnement, soient alignés sur des indicateurs et des objectifs clés. Cette compréhension partagée améliore la fiabilité des prévisions, réduit les silos opérationnels et conduit à une gestion plus efficace des ressources et à une augmentation des revenus.
Avec Pigment, vous pouvez mieux aligner les niveaux de stock avec les prévisions de demande, garantissant ainsi l'optimisation des niveaux de stock. Cet alignement réduit le risque de rupture de stock ou d'excédent de stock, ce qui permet une allocation efficace des ressources et une réduction des coûts de transport.
La flexibilité des outils de planification de Pigment, notamment simulation de scénarios "what if" et la mise à jour des données en temps réel, permettent à votre entreprise de réagir rapidement à l'évolution des conditions du marché. Cette flexibilité permet de maintenir l'alignement entre les équipes et favorise une prise de décision rapide.
Oui, Pigment intègre les données des équipes marketing et produits dans le processus d'évaluation de la demande, ce qui permet aux demand planners de prendre en compte les lancements de nouveaux produits. Cela garantit une vision globale de la demande qui inclut tous les facteurs influençant les stocks et l'offre.
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