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Utiliser des plans de scénarios pour évaluer l'impact des événements afin de minimiser l'impact des perturbations et maintenir l'agilité de vos plans.
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Veiller à ce que les prévisions de la demande, les objectifs de stock et les plans de production soient alignés à vos objectifs opérationnels de vente, marketing etc... pour un processus de planification plus fluide et cohérent.
Les fonctionnalités d'imports automatisés, les alertes, les notifications et les autres outils de collaboration vous permettent d'accéder en permanence aux données et aux informations des équipes dont vous avez besoin.
Pigment offre une visibilité à toutes les équipes, ce qui facilite l'alignement de vos plans opérationnels sur les stratégies commerciales. Grâce à des prévisions précises et à des informations claires, votre organisation peut s'assurer que les produits, les stocks et les ressources sont efficacement adaptés à la demande.
La collaboration est cruciale dans S&OP car elle garantit que tous les départements :la finance, ventes, marketing et chaîne d'approvisionnement—sont alignés sur des indicateurs et des objectifs clés. Cette compréhension partagée améliore la précision des prévisions, réduit les silos opérationnels et, en fin de compte, conduit à une gestion plus efficace des ressources et à une augmentation des revenus.
Avec Pigment, vous pouvez mieux aligner les niveaux de stock avec des prévisions de demande, garantissant ainsi l'optimisation des niveaux de stock. Cet alignement réduit le risque de rupture de stock ou d'excédent de stock, ce qui permet une allocation efficace des ressources et une réduction des coûts de transport.
Les outils de planification adaptative de Pigment, notamment planification de scénarios et des mises à jour des données en temps réel, permettent à votre entreprise de réagir rapidement à l'évolution des conditions du marché. Cette flexibilité permet de maintenir l'alignement entre les équipes et favorise une prise de décision rapide.
Oui, Pigment intègre les données des équipes marketing et produits dans le processus d'évaluation de la demande, ce qui permet aux demand planners de prendre en compte les lancements de nouveaux produits. Cela garantit une vision globale de la demande qui inclut tous les facteurs influençant les stocks et l'offre.
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