Catalyst : ce qu’il ne fallait pas manquer à Londres, Berlin et Paris

Vous n’avez pas pu assister aux événements Catalyst de Pigment à Londres, Berlin ou Paris ?

En plus des présentations sur la vision et la plateforme Pigment, plusieurs experts du pilotage de la performance sont venus partager leurs retours d’expérience et conseils issus de leurs parcours.

Voici ce qu’il fallait retenir.

Berlin

Table ronde clients

Catalyst Berlin a réuni plusieurs clients Pigment autour d’un échange sur la conduite du changement, l’IA et les résultats obtenus avec Pigment : Arno R. Schleussner - VP Finance de N26, Oliver Homann - Directeur du Contrôle de gestion chez Europcar et Alexander Konrad, Vice Président, Global Finance Technology & Data chez BMG.

Conduite du changement et stratégie d'adoption

"Imposer" un nouvel outil peut sembler risqué, mais c’est souvent payant. Le panel a insisté sur l’importance de s’appuyer sur des sponsors internes comme le CTO pour porter le message. Chez N26, les RH utilisent Pigment directement pour planifier, et non plus seulement pour consulter des rapports.

Repenser les processus pour tirer parti de la technologie plutôt que de reproduire l’existant est essentiel. Des détails comme l’UX, l’interface ou le code couleur peuvent fortement influencer l’adoption.

La communication est un levier clé : une interface intuitive et des données facilement accessibles rendent le changement moins complexe. BMG, par exemple, a créé une vidéo d’onboarding à thème musical pour expliquer le rôle de l’équipe Finance Tech et la valeur de Pigment.

‍IA et avenir du pilotage

Arno (N26) voit dans l’IA une opportunité d’automatiser la génération et le commentaire de rapports, pour permettre aux équipes FP&A de se concentrer sur l’analyse et les recommandations. L’IA permettra d’explorer des milliers de scénarios en parallèle et de se focaliser sur les bons leviers.

Alex (BMG) a rappelé qu’une base de données solide est indispensable avant d’adopter l’IA. Chez BMG, Pigment constitue cette base, regroupant données et modèles qui serviront ensuite à nourrir des algorithmes de ML ou à automatiser les prévisions de P&L et de cash flow.

Intervention BARC : pourquoi l’ergonomie est essentielle à la résilience de la planification

Robert Tischler, Senior Analyst chez BARC, a expliqué que la facilité d’usage d’un outil est une composante critique d’une planification robuste.

Principaux enseignements :

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Impliquer le métier

Les financiers doivent pouvoir adapter rapidement les modèles sans dépendre de la technologie. Favoriser l’autonomie et la décentralisation.

Choisir des solutions intégrées

Un outil cohérent et simple d’utilisation réduit le temps de formation et multiplie les utilisateurs actifs.

Apprendre de son éditeur

Comprendre comment les modèles sont construits. Privilégier un transfert de compétences par la pratique plutôt que la formation théorique.

Valoriser les “power users”
Les identifier tôt, les inclure dans la sélection de l’outil et leur donner les moyens de construire et adapter les modèles

Londres

À Londres, nous avons entendu deux intervenants : Mikail - Directeur de la plateforme financière chez Bolt, et Erika - Responsable des systèmes financiers chez Vinted.

Rester agile

Chez Bolt, la planification repose sur un cycle annuel, complété par des plans stratégiques à 5 ans et des prévisions trimestrielles. Chaque trimestre, les équipes ajustent leurs plans en fonction du marché.

Vinted, de son côté, adopte une planification continue, réactive aux évolutions externes (taxe numérique, géopolitique, IA). L’objectif : un pilotage “live” grâce à des clôtures plus rapides et l’utilisation intensive des scénarios dans Pigment.

‍Collaboration et data

Erica a rappelé l’importance d’une source unique de vérité pour réduire les frictions entre équipes. Avant Pigment, la gestion des coûts via Google Sheets nécessitait un effort humain considérable. Pigment permet désormais de contrôler les accès et de donner de la visibilité sans compromettre la confidentialité.

Mikhail a expliqué que Bolt gère plus de 1 000 indicateurs dans Pigment, avec une granularité d’accès fine selon les équipes. Pigment leur permet aussi d’harmoniser les définitions de métriques clés (comme le “headcount”).

Stratégie IA

Bolt a constitué un groupe de travail IA rassemblant des référents métiers (support, ingénierie, opérations) pour explorer les cas d’usage. L’IA est déjà utilisée pour le code, les tests et l’assistance client.

Mikhail anticipe la création de nouveaux métiers : formateurs d’IA, “AI recruiters”, et responsables de l’ajustement des modèles selon les besoins spécifiques de Bolt.

Erica a cité un ancien CEO d’IBM : “10% des emplois vont disparaître, mais 100% vont changer.” Comme Excel a créé une génération d’experts, l’IA redéfinira les rôles.

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Paris

In Paris, we were joined by Sophie Hun, Global IBP/Demand & Performance Director - Specialized Nutrition chez Danone et Pierre-Julien Rivière, Directeur de la Transformation Finance Groupe chez Carrefour.

Sitting between functions

Sa mission : arbitrer entre cash, coût et chiffre d’affaires pour décider ce qui sert le mieux l’entreprise.
Exemple : un pic de ventes est positif, mais des contraintes de capacité peuvent limiter les livraisons. La clé est de disposer d’une évaluation financière précise (marge, écarts aux objectifs, etc.) pour guider les arbitrages.

Pour anticiper la croissance à 3-5 ans, Danone a développé une application Pigment traduisant les données macro et financières en données opérationnelles, afin d’identifier les besoins futurs en capacités de production.

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Adoption IA

Sophie utilise largement le machine learning pour fiabiliser les prévisions. En Europe, les modèles ML sont bien rodés, mais dans des marchés moins structurés comme l’Indonésie, ils servent aussi à nettoyer et enrichir des données partielles.

En intégrant des données externes (comme la météo) dans les modèles, Danone a amélioré la précision des prévisions tout en libérant du temps pour se concentrer sur les cas où l’IA échoue — environ 20% des produits.

Et ensuite ?

L’événement de Paris est disponible en replay ici.

Pour participer à l’événement virtuel sur les sujets IA "Pigment Prism", cliquez ici.