Hacon, une société détenue par Siemens et intégrée à Siemens Mobility Software, développe des solutions logicielles digitales, efficaces et interconnectées pour la mobilité de demain.
En bref
- Mise en place d’un modèle véritablement intégré de planification finance–RH, connectant des données auparavant dispersées dans une plateforme unique.
- Élimination du travail manuel et des fichiers Excel ad hoc, améliorant l’efficacité de l’ensemble des cycles de planification.
- Possibilité d’exécuter des prévisions détaillées et bottom-up à la fréquence imposée par Siemens : dix fois par an.
- Déploiement d’une solution évolutive et intuitive, passant d’une petite équipe initiale à une base d’utilisateurs plus large.
- Conformité avec les standards exigeants de Siemens en matière de protection des actifs et de sécurité des données.
Des retards sur la ligne
Avant Pigment, la planification et les processus associés étaient fragmentés entre outils locaux et outils corporate. Ce manque d’intégration obligeait les équipes à mettre en place des solutions de contournement manuelles, voire à faire fonctionner plusieurs systèmes en parallèle pour rester conformes aux processus Siemens.
La présence de nombreux silos de données, de processus manuels, d’un contrôle de version limité, et l’absence d’une planification intégrée de bout en bout entre la finance, les RH et les opérations commerciales compliquaient considérablement la production de prévisions fiables.
À cela s’ajoutait une difficulté majeure : le système RH ne disposait pas d’un mécanisme formel de clôture de période, rendant complexe toute analyse d’écarts et tout suivi de l’évolution des données dans le temps. Résultat : fournir des explications claires et cohérentes sur les écarts entre périodes était un défi récurrent.
Remettre le train sur les rails avec Pigment
Conscients de la nécessité de changer d’approche, les équipes de Hacon et Siemens Mobility ont recherché une solution à la fois puissante, performante et intuitive pour les utilisateurs métiers, sans dépendance excessive à l’IT.
Le projet, dirigé par Marvin Persing, FP&A Team Lead, reposait sur des critères stricts : facilité d’utilisation, intégrations, automatisation des processus, flexibilité de modélisation, performance et tarification.
Dans leur recherche d’une solution d’Enterprise Performance Management (EPM), Hacon a mené un long processus d’évaluation de dix mois, étudiant différents éditeurs présents dans le Gartner® Magic Quadrant™ for Financial Planning Software.
« Il ne s’agissait pas simplement de remplacer des feuilles de calcul, mais de poser les bases d’une planification pérenne. En collaboration avec Siemens et Pigment, nous avons conçu une solution capable de s’adapter à la croissance de l’organisation, de soutenir des cycles de prévision fréquents et d’évoluer en continu selon les besoins métiers. Ce projet illustre parfaitement comment un partenariat solide peut conduire à des résultats durables. »
Alina Kostrova, Consultant, Valantic
L’équipe projet devait s’assurer que les solutions répondent aux exigences du siège de Siemens ainsi qu’à leurs propres besoins en local. Elle a été particulièrement impressionnée par les évolutions produit livrées par Pigment entre la première démonstration et la décision finale.
« Nous avions l’espoir et l’impression qu’avec Pigment l’innovation était constante. Nous avons commencé l’évaluation en novembre ; dix mois plus tard, de nombreuses nouvelles fonctionnalités avaient été développées. Nous sommes donc très satisfaits de notre choix. »
Marvin Persing, FP&A Team Lead, Siemens
Un événement à Berlin, auquel participait le CFO de l’entreprise, a été décisif : il a pu constater par lui-même à quel point Pigment était simple et agréable à utiliser, rendant le travail quotidien bien plus fluide et efficace.
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Innovation et IA
Avec Pigment, Hacon a transformé ses processus de planification et de reporting. L’équipe finance travaille désormais à partir d’une source unique de vérité, intégrant en temps réel les données issues de SAP, du système RH Personio et de Salesforce.
La capacité d’exécuter régulièrement des prévisions détaillées et bottom-up, tout en respectant la cadence exigeante de Siemens, a profondément changé leur manière de planifier. Au lieu de s’appuyer sur des prévisions ponctuelles, longues et basées sur des estimations approximatives, l’équipe fournit désormais des forecasts rapides, fiables et véritablement pilotés par la donnée, rassemblant des informations issues de toute l’entreprise.
« Nous devons faire des prévisions dix fois par an et auparavant, nous n’étions pas vraiment en mesure de le faire avec le niveau de détail souhaité. Aujourd’hui, nous pouvons inclure toutes les informations et livrer la prévision dans les temps. »
Marvin Persing, FP&A Team Lead, Siemens
Non seulement cela a permis un gain de temps considérable, mais cela a aussi rendu possible l’évolution de la fonction finance au rythme de la croissance de l’entreprise, en soutenant une croissance à deux chiffres sans augmenter les effectifs.
« Nous utilisons Pigment comme source de vérité. Nous avons accès à des analyses et des données que nous n’avions pas auparavant. Notre activité vise une croissance à deux chiffres année après année, et nous voulons créer des économies d’échelle au sein de l’équipe finance. Pigment nous aide à y parvenir. »
Marvin Persing, FP&A Team Lead, Siemens
Hacon a commencé à intégrer les fonctionnalités IA de Pigment dans ses workflows quotidiens, en commençant par le Documentation Assistant et la recherche alimentée par l’IA, déjà précieux pour l’accès rapide à l’information et le partage de connaissances de manière fluide.
« Le Documentation Assistant est vraiment utile pour nous, tout comme le Board Finder… Et désormais, l’IA agentique nous permet de créer des missions et d’obtenir un reporting standardisé sans effort supplémentaire. »
Marvin Persing, FP&A Team Lead, Siemens
Le plus enthousiasmant est leur adoption précoce de l'Agent Analyste, pour lequel ils explorent des cas d’usage tels que le reporting de gestion automatisé, la détection d’anomalies, ou encore l’assistance administrative pour identifier des outliers.
Plutôt que de construire une multitude de rapports et de vues personnalisés, l’équipe voit désormais le potentiel de l’IA pour générer des insights standardisés à la demande, réduisant la configuration manuelle et permettant aux utilisateurs de se concentrer sur l’analyse à forte valeur ajoutée.
Pour la suite, Hacon prévoit d’étendre l’utilisation de Pigment à d’autres entités, d’approfondir l’analyse de ses effectifs et de sa rentabilité produit, et de tirer pleinement parti des innovations continues de Pigment, notamment ses fonctionnalités IA et ses outils avancés de reporting.