Cas d'usage

Planification pluriannuelle : pilotez votre stratégie à long terme

Connectez stratégie, performance financière et hypothèses de planification dans un modèle unique, afin que la Finance puisse valider en continu la stratégie à long terme et guider l’entreprise en toute confiance.

Ils utilisent déjà Pigment

Cas client

« Nous devons faire des prévisions dix fois par an et auparavant, nous n’étions pas vraiment en mesure de le faire avec le niveau de détail souhaité. Aujourd’hui, nous pouvons inclure toutes les informations et livrer la prévision dans les temps. »

Marvin Persing

FP&A Team Lead

Cas client

« Vous avez besoin d'un outil hyper flexible, facile à adapter et capable de réagir aux circonstances imprévues. Aujourd’hui, ouvrir Pigment et construire des scénarios est très facile et rapide. »

Lauri Sulonen

FP&A Operations Lead

Cas client

« Je me bloquais deux semaines chaque été pour construire le plan stratégique. Désormais, si chacun transmet ses données à temps, je peux le faire en une journée. »

Sophie Hun

Integrated Business Planning Director

Témoignage

« Pigment est tellement flexible que vous pouvez modéliser tout ce qu’il faut pour répondre au mieux à vos besoins. »

Adeeb Ali

Head of Finance, US & Global eCommerce

Cas client

« Nous avions vraiment besoin d’un outil fiable, avec une interface facile à utiliser. Nous gagnons désormais 3 à 4 jours sur chaque cycle de reporting trimestriel ou de clôture budgétaire. »

Kuntheavy Chin

FP&A Analyst

Cas client

« Avant Pigment, notre solution EPM ne permettait de travailler que sur un seul mois de données à la fois. Nous étions donc constamment limités dans notre visibilité. Avec Pigment, nous faisons exactement la même analyse, mais sur 24 mois. Cela accélère nos processus et nous donne un accès instantané aux données. »

Brigitta Sysol

FP&A Systems Lead

Cas client

"Les allocations par centre de coûts étaient historiquement réalisées par une seule personne en trois jours. Avec Pigment, cela se fait instantanément."

Erika Ruksenaite

Finance Systems Lead

Pourquoi choisir Pigment pour la planification pluriannuelle

Modélisation de scénarios stratégiques

Testez vos hypothèses, explorez différents scénarios et évaluez des initiatives stratégiques telles que l’expansion sur de nouveaux marchés, les opérations de M&A et les restructurations organisationnelles avant d’engager des capitaux, des ressources et des investissements.

Validation et ajustement de votre stratégie en continue

Reliez vos performances financières, vos hypothèses de planification et vos principaux indicateurs métier pour tester en permanence la solidité de votre stratégie à long terme. À mesure que les conditions internes et externes évoluent, mesurez instantanément leur impact et adaptez votre plan sans repartir de zéro.

Visibilité interne, confiance en externe

Alignez la Finance, les dirigeants et les équipes opérationnelles autour d’une orientation stratégique commune, et produisez des reportings prêts à être présentés au conseil d’administration afin de renforcer la confiance de la direction, du conseil et des investisseurs dans votre stratégie à long terme.

Comment ça marche

Le processus de planification pluriannuelle dans Pigment

01

Connecter

Réunissez vos données réelles, vos prévisions, vos objectifs stratégiques et vos hypothèses de planification dans un modèle unique et connecté. Posez ainsi les bases d’une planification pluriannuelle ancrée dans la situation actuelle de votre entreprise.

02

EXPLOREr

Élaborez des scénarios fondés sur vos indicateurs métier pour modéliser la croissance, l’allocation du capital, le rendement des investissements, la rentabilité et la trésorerie sur différents horizons de planification.

03

Mesurer

Validez votre stratégie en continu grâce aux prévisions glissantes, aux analyses de simulation et aux prévisions stratégiques. Mesurez l’impact de l’évolution de vos hypothèses, des conditions de marché et de vos indicateurs métier sur vos objectifs à long terme.

04

COMMUNIquer

Partagez des plans prêts à être présentés au conseil d’administration, des prévisions à long terme et des comparaisons de scénarios qui relient vos priorités stratégiques aux résultats financiers et à la performance globale de l’entreprise.

« Ce que Pigment fait très bien, c’est de prendre des indicateurs, appliquer des hypothèses, et produire des prévisions alignées sur le calendrier. »

Robbie Phelps

Financial Systems Architect

Élaborez des plans stratégiques qui apportent de la clarté et inspirent confiance

Transformez votre stratégie en résultats financiers mesurables

Reliez vos initiatives stratégiques aux facteurs financiers qui déterminent votre réussite à long terme. Modélisez la croissance du chiffre d’affaires, la rentabilité, la trésorerie, l’allocation du capital et le rendement des investissements, avec le niveau de détail souhaité. Quantifiez les arbitrages entre activités, produits, marchés, régions et horizons de planification afin de définir des objectifs financiers concrets et réalisables.

Driver-based planning sans limite de dimensions
Modélisation sur plusieurs horizons temporels, à tout niveau de granularité
Modélisation de scénarios et analyses de simulation intégrées

Assurez-vous que les performances d’aujourd’hui soutiennent les objectifs de demain

Rassemblez les données réelles, les facteurs opérationnels et les signaux externes afin de conserver une vision complète de la performance à long terme de l’entreprise. Identifiez les écarts entre la performance et les objectifs stratégiques, évaluez leur impact sur vos différents horizons de planification et agissez avant que les risques ne deviennent réalité.

Prévisions glissantes et actualisation en temps réel à partir des données réelles
Planification unifiée entre la Finance, les Ventes, les RH et les Opérations
Détection des risques stratégiques et analyse des écarts assistées par IA

Exécutez vos plans stratégiques en toute confiance

Reliez les priorités stratégiques aux plans opérationnels afin de donner à chaque équipe une visibilité sur sa contribution aux objectifs à long terme. Partagez des reportings prêts à être présentés au conseil d’administration pour suivre l’exécution, les résultats financiers et l’avancement stratégique, et renforcer la confiance dans la mise en œuvre de votre stratégie à long terme.

Plans pluriannuels directement connectés aux plans opérationnels
Gouvernance, auditabilité et traçabilité des modifications intégrées
Reportings pour le conseil d’administration et tableaux de bord pour la direction

Agents IA natifs pour la planification d’entreprise

Des agents IA qui accélèrent la planification à long terme

Les agents IA de Pigment interviennent directement dans votre environnement de planification. Ils s’appuient sur des données gouvernées, des modèles actualisés et votre logique métier pour aider la Finance et la direction à passer d’une question stratégique à une décision éclairée, en toute confiance.

Agents IA

L'Agent Modélisateur

Créez plus rapidement vos modèles de planification stratégique

Décrivez en langage naturel vos besoins en matière de planification pluriannuelle, qu’il s’agisse d’expansion géographique, d’allocation du capital, de fusions-acquisitions, de restructurations organisationnelles ou de planification multi-entités. L’Agent Modélisateur transforme vos besoins en un modèle Pigment structuré.

Adaptez vos modèles stratégiques à l’évolution de l'entreprise

Faites évoluer vos modèles de planification pluriannuelle à mesure que de nouvelles initiatives stratégiques, structures organisationnelles ou exigences de planification apparaissent. Modifiez la logique, les dimensions et les calculs sans repartir de zéro, afin que vos modèles restent alignés sur l’évolution de l’entreprise.

Rendez votre logique de planification transparente et auditable

Visualisez les hypothèses de planification, retracez les dépendances du modèle et documentez automatiquement les modifications apportées à votre modèle de planification à long terme. Créez des modèles de planification stratégique plus faciles à gouverner, auditer et expliquer à la direction, au conseil d’administration et aux auditeurs.

Agents IA

L’Agent Analyste

Identifiez quand votre stratégie nécessite votre attention

Surveillez en continu vos plans à long terme au regard des performances réelles de l’entreprise. L’Agent Analyste détecte automatiquement les évolutions d’hypothèses, les écarts de performance opérationnelle et les facteurs externes susceptibles de compromettre vos objectifs stratégiques.

Comprenez les moteurs de votre performance stratégique

Allez au-delà de l’analyse des écarts pour identifier les facteurs à l’origine de l’évolution de la performance de votre entreprise. Comparez vos hypothèses de planification à long terme avec vos données réelles, identifiez les initiatives stratégiques en avance ou en retard sur vos objectifs et synthétisez l’impact financier des changements de scénarios, le tout en langage naturel et à partir de votre modèle de planification actualisé.

Automatisez votre reporting stratégique à grande échelle

Générez automatiquement des synthèses prêtes à être présentées au conseil d’administration, des comparaisons de scénarios et des revues de performance stratégique, avec des analyses basées sur votre modèle de planification actualisé. Fournissez régulièrement des rapports adaptés à la direction et aux différentes parties prenantes, en remplaçant des heures de reporting manuel par des analyses directement exploitables pour la prise de décision.

Conçu pour toute l'organisation

Alignez l’entreprise autour d’un plan stratégique unique

La planification à long terme fonctionne lorsque la Finance, le CFO et les dirigeants travaillent tous à partir du même modèle. Pigment fournit à chaque partie prenante la vue dont elle a besoin, sans créer de versions concurrentes du plan stratégique.

Pour les équipes Finance

  • Transformez la stratégie en résultats financiers

    Connectez vos initiatives stratégiques aux revenus, à la rentabilité, aux flux de trésorerie, à l’allocation du capital et au retour sur investissement dans un modèle de planification unique basé sur les facteurs clés.

  • Validez votre stratégie à long terme en continu

    Mesurez l’impact de l’évolution de la performance de l’entreprise sur vos objectifs stratégiques, et identifiez les risques et les opportunités avant qu’ils n’affectent vos plans pluriannuels.

  • Présentez des recommandations stratégiques prêtes pour le conseil d’administration

    Comparez vos scénarios stratégiques, chiffrez vos décisions d’investissement et communiquez avec assurance sur leurs résultats financiers à long terme.

Pour le Directeur Financier

  • Priorisez vos investissements stratégiques

    Évaluez les opportunités de croissance, les acquisitions, les restructurations et les décisions d’allocation du capital à l’aide d’un modèle financier unique et connecté.

  • Arbitrez entre croissance, rentabilité et risque

    Mesurez les implications financières et les arbitrages associés à chaque décision stratégique avant d’engager des investissements à long terme.

  • Communiquez votre stratégie avec confiance

    Présentez vos recommandations à la direction, au conseil d’administration et aux investisseurs en vous appuyant sur des hypothèses transparentes, des analyses de scénarios rigoureuses et des résultats financiers mesurables.

Pour les responsables de Business Units

  • Construisez des plans plus fiables

    Évaluez l'impact financier d'une expansion sur de nouveaux marchés, des investissements produits, des acquisitions et des initiatives stratégiques avant d’engager vos ressources.

  • Faites approuver vos investissements avec confiance

    Rattachez vos plans aux priorités de l’entreprise et démontrez la contribution de chaque initiative aux objectifs stratégiques et financiers à long terme.

  • Adaptez vos initiatives sans perdre le cap

    Réévaluez vos priorités, vos besoins d’investissement et vos calendriers de mise en œuvre tout en restant aligné sur le plan pluriannuel.

Pour les équipes opérationnelles

  • Reliez l’exécution à la stratégie

    Comprenez comment les plans opérationnels, la disponibilité, les recrutements et les besoins en ressources contribuent aux objectifs à long terme de l’entreprise.

  • Alignez vos plans sur des priorités communes

    Pilotez des plans opérationnels connectés, alignés en permanence sur les priorités stratégiques, les objectifs financiers et l’évolution des conditions de l’entreprise.

  • Suivez vos progrès en toute confiance

    Suivez l’avancement par rapport aux jalons stratégiques, aux dépendances et aux résultats financiers depuis un environnement de planification connecté unique.

« Notre équipe Finance porte plusieurs casquettes : diffuser les informations business, diagnostiquer rapidement les problèmes et proposer des solutions à la direction. Pigment nous permet de comprendre nos leviers et de prendre des décisions opportunes pour l'entreprise tout en restant efficaces. »

Praveer Melwani

CFO

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Figma

Questions fréquemment posées

Qu’est-ce que la planification pluriannuelle et en quoi diffère-t-elle du budget et des prévisions ?

La planification pluriannuelle traduit la stratégie d’une organisation en un plan financier et opérationnel couvrant plusieurs années. Alors que le budget définit généralement des objectifs détaillés pour l’année à venir et que les prévisions actualisent les résultats attendus, la planification pluriannuelle permet d’évaluer les priorités stratégiques, les besoins d’investissement, les perspectives de croissance, la rentabilité et la trésorerie sur un horizon plus long.

Comment Pigment aide-t-il les entreprises à élaborer leurs plans pluriannuels ?

Pigment réunit les données réelles, les prévisions, les objectifs stratégiques, les inducteurs métier et les hypothèses de planification dans un modèle connecté. Les équipes Finance peuvent traduire les initiatives stratégiques en résultats financiers mesurables, modéliser leurs plans par activité, produit, marché ou région, et comprendre l’impact des décisions de long terme sur le chiffre d’affaires, la rentabilité, la trésorerie et l’allocation du capital.

Comment les agents IA de Pigment facilitent-ils la planification pluriannuelle ?

L'Agent Modélisateur aide les équipes à concevoir, adapter, expliquer et documenter des modèles de planification à long terme en langage naturel. L'Agent Analyste surveille en continu les performances par rapport aux plans stratégiques, identifie les facteurs à l'origine des écarts et met en lumière les risques et les opportunités. Il peut également générer des revues de performance stratégique et des synthèses prêtes pour le conseil d'administration, basées sur le modèle de planification en temps réel de l'organisation.

La plateforme Pigment s'intègre-t-elle à d'autres applications métier ?

Oui, Pigment s’intègre facilement à vos outils métier grâce à des connecteurs natifs, des API génériques et des imports planifiés, vous offrant une vue complète et fiable de vos données financières.

Les données centralisées dans Pigment sont partagées dans toute l’entreprise, afin que les équipes et les agents d’IA travaillent avec les mêmes informations, toujours alignées. Des droits d’accès granulaires permettent de contrôler précisément qui peut accéder à quelles données.

Quels sont les avantages de l'utilisation de Pigment pour la planification par scénarios ?

Les fonctionnalités de planification par scénarios de Pigment permettent aux entreprises d'évaluer de multiples scénarios en quelques clics, sans avoir à repartir de zéro. Cela aide à comprendre l'impact potentiel de diverses décisions et événements, et ainsi d'améliorer la planification stratégique et la gestion des risques.

Graphite permet la planification et l'analyse de scénarios à grande échelle, en s'appuyant sur de vastes ensembles de données historiques pour mieux éclairer les décisions futures.

Pigment peut-il répondre aux besoins des grandes organisations ?

Oui. Pigment est conçu pour s'adapter à la complexité des grandes organisations. Graphite prend en charge des ensembles de données étendus, des volumes d'utilisateurs élevés et des processus de planification variés. La plateforme offre une solution EPM flexible qui permet aux équipes Finance, Ventes, RH et Supply Chain de travailler depuis un même environnement connecté.

Des entreprises leaders telles qu'Unilever et The Coca-Cola Company font confiance à Pigment pour soutenir leurs processus de planification, de prévision et de reporting à l'échelle de l'entreprise.

Quels sont les principaux avantages de Pigment ?

Les organisations doivent planifier avec confiance et réagir rapidement lorsque de nouvelles informations sont disponibles.

Pigment propose une plateforme de gestion de la performance d'entreprise (EPM) conçue pour accompagner à la fois les utilisateurs métiers et techniques, tout en s'adaptant aux besoins des organisations complexes.

Avec Pigment, les entreprises peuvent :

  • Réunir la planification, les prévisions et le reporting au sein d'une seule plateforme connectée.
  • Utiliser des agents IA pour rationaliser l'analyse, automatiser les tâches répétitives et mettre en évidence des insights qui éclairent de meilleures décisions.
  • Exécuter des scénarios en temps réel afin d'aider les équipes à évaluer différents résultats et à s'adapter aux changements de circonstances.

Des entreprises telles que Danone, Siemens et ServiceNow utilisent Pigment pour renforcer leurs processus de planification et de prise de décision.

Voir Pigment en action

La façon la plus rapide de comprendre Pigment est de voir la plateforme en action. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et découvrez comment l’IA agentique peut transformer votre manière de planifier.

Three colleagues focused on an iMac screen in a bright office with plants and modern artwork.

De 8 jours à 4 minutes

Mise à jour données P&L actuals & prévisions

80%

Réduction du temps consacré à l’agrégation des données

12 heures

Gagnées chaque mois sur le reporting pour la direction

6 jours gagnés

Pour la création et l’analyse de scénarios