Planifier dans l'incertitude, garder la maîtrise souveraine

Pigment au coeur de la planification stratégique publique

Budgets sous contrainte, ressources imprévisibles, arbitrages à rendre dans des délais toujours plus courts : les décideurs financiers publics pilotent aujourd'hui sans visibilité durable. Alors même que l'écart entre scénario bas et scénario haut se chiffre parfois en dizaine de millions d'euros, chaque hypothèse doit pouvoir être testée, comparée et révisée en continu.

Les tableurs et les outils conçus avant l'ère de l'IA agentique n'y suffisent plus. Et l'exigence de maîtrise souveraine de la chaîne logicielle redéfinit les critères de choix.

Nous avons le plaisir de vous convier à une rencontre dédiée aux acteurs publics, le 8 décembre à Paris, autour de deux enjeux déterminants :

1. S'outiller sans attendre

Excel et les EPM de première génération ne suivent plus ni le rythme du changement, ni la complexité des budgets publics. Ils absorbent le temps des agents dans des tâches à faible valeur et ralentissent chaque décision. Il est temps de simuler vos scénarios en quelques heures et de relier chaque arbitrage financier à sa performance publique.
Nous présenterons des approches progressives, aux résultats rapides et aux risques maîtrisés, avec des retour d'expériences étayés par des témoignages.

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2. Faire de la souveraineté un critère de choix

Elle ne se résume pas à l'hébergement des données : elle suppose de maîtriser les données, les modèles d'IA, l'infrastructure et la capacité de calcul. Dans un contexte imprévisible, c'est une garantie de continuité du service public.
Nous présenterons les solutions alignées avec les orientations du législateur (loi SREN).

Nous aurons la chance de bénéficier d'une intervention de S3NS, la solution de cloud computing et de confiance dédiée aux entreprises.

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Rdv le 8 décembre prochain !