Réussir son entrée en bourse (IPO) : l’expérience de Figma, Chime et OnceUpon a Farm

Points clés à retenir

Les conseils étaient unanimes : commencez plus tôt que vous ne le pensez nécessaire.

Les entreprises qui ont le mieux géré leur processus d’introduction en bourse avaient déjà investi dans des données fiables, une gouvernance claire, des systèmes de planification robustes et un alignement transverse bien avant la phase finale de préparation à l’IPO.

• Investissez dans votre architecture de données et votre gouvernance au moins 12 à 18 mois avant la date cible de votre introduction en bourse.
• Définissez dès le départ les indicateurs clés de votre activité, puis alignez les équipes autour de ces derniers avant de les intégrer à vos systèmes.
• Constituez une équipe dédiée à l’IPO réunissant les fonctions Finance, Comptabilité, Relations Investisseurs, Juridique, Data Science et toute autre fonction pertinente.
• Considérez la fiabilité des prévisions comme une exigence future d’entreprise cotée, et non comme un simple objectif interne de la Finance.
• Faites des choix d’architecture réfléchis dès le départ, assurez-vous de disposer d’une source unique de vérité pour la planification, soutenue par un système d’enregistrement fiable et robuste.