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Pour comprendre l'intérêt et les bénéfices concrets de Pigment pour votre organisation, inscrivez-vous à la prochaine démonstration live. Nous vous présenterons les fonctionnalités Pigment par cas d'usage.
Cross River apporte précision et contrôle aux opérations financières avec Pigment
« Pigment nous a permis d’accélérer la production d’insights. Nous évoluons d’un simple outil de reporting vers un moteur d’analyse interactif capable de gérer plusieurs scénarios. »
Andrew Chau
SVP – Head of Financial Planning & Analysis
Andrew Chau
SVP – Head of Financial Planning & Analysis
Afolabi Ogunnaike
VP – Strategic Finance
Ken Yoon
SVP - Head of Finance Transformation
Effectif
101-1,000
Utilisé par
Équipe Finance
Siège social
New Jersey, États-Unis
Secteur d'activité
Services financiers
Cas d'usage
- FP&A
- Budgétisation & Prévisions
- Planification des allocations de coûts
- Reporting P&L
- Planification par scénarios
- Analyse de la rentabilité
Temps d'implémentation
Partenaire D'implémentation
Intégrations
Replacing
En résumé
- Réduction du cycle d’allocation des coûts de plus de 200 heures de travail, avec une progression vers des analyses en temps réel
- Élimination de 28 fichiers Excel, au profit d’un environnement de planification entièrement intégré
- Mise en place d’une analyse de rentabilité en libre-service pour plus de 100 clients et 25 produits
- Accélération de 40 % de la production des reportings destinés au Conseil d’administration
- Mise en place d’une source unique de vérité favorisant la prise de décision stratégique grâce à des analyses multidimensionnelles en temps réel
Le défi
L’équipe finance de Cross River faisait face à des inefficacités croissantes liées à des processus manuels et à un système historique rigide. Leur précédent outil EPM ne permettait pas de gérer la complexité des allocations de coûts entre les dimensions clients et produits, contraignant les équipes à revenir à Excel.
La solution
Après avoir évalué le marché avec un focus sur la flexibilité, l’évolutivité et l’expérience utilisateur, Cross River a choisi Pigment pour sa puissance de modélisation et son interface intuitive. L’expertise sectorielle d’Alpha FMC dans le domaine bancaire a permis une implémentation efficace, sans supervision intensive.
Avec Pigment, Cross River a construit un écosystème de planification intégré autour de trois domaines clés :
- Module d’allocation des coûts : Allocations détaillées à l’échelle de l’entreprise permettant de produire des comptes de résultat historiques et prévisionnels pour l’ensemble des clients et des produits.
- Transformation du reporting au Conseil d’administration : Reporting interactif avec capacités de drill-down en remplacement des présentations statiques.
- Modèles de budget et de prévisions : Import automatisé des drivers avec modélisation dimensionnelle versionnée et comparaison de scénarios.
L’impact
La transformation a généré des résultats significatifs. Les cycles d’allocation des coûts permettent désormais d’économiser environ 200 heures et continuent de progresser vers le temps réel grâce aux intégrations automatisées avec Workday. Le temps nécessaire à la production des reportings destinés au Conseil d’administration a été réduit de 40 %.
Les dirigeants bénéficient désormais d’analyses en temps réel et en libre-service, leur permettant de prendre des décisions plus rapidement. La direction peut identifier de manière autonome les tendances de performance, affiner leur profil de client idéal en fonction de la rentabilité et ajuster leur politique tarifaire pour les segments présentant un coût de service élevé.
Pigment agit comme une source unique de vérité, éliminant les efforts de rapprochement et garantissant la cohérence entre les différentes unités opérationnelles, partenaires et entités, avec une traçabilité de bout en bout.
Et ensuite ?
Cross River prévoit d’étendre les cas d’usage et l’adoption de la plateforme à l’ensemble de l’entreprise. Son cadre de gouvernance garantit que les nouvelles implémentations héritent des structures dimensionnelles et des règles de validation existantes, permettant de conserver le contrôle sans sacrifier l’agilité.
La transformation de la fonction finance chez Cross River s’est révélée si innovante que Ken Yoon et son équipe ont reçu le prix du Visionary au Pigment Award 2025.