Capable-to-Promise (CTP), ou capacité à promettre

Le capable-to-promise (CTP), ou capacité à promettre, est une méthode de promesse de commande fondée sur la capacité de production et les matières disponibles. Il indique à quelle date une commande nouvelle ou non planifiée peut réellement être livrée. Dans la planification intégrée des activités (IBP), le CTP évite les promesses intenables et réunit ventes, approvisionnement et finance autour de dates tenables.

Le CTP s'appuie sur un modèle d'ordonnancement à capacité finie, dit contraint. Il intègre la disponibilité des ressources, les délais des matières et pièces achetées, les composants et sous-ensembles de niveau inférieur, et les commandes engagées. Calculé parfois sur plusieurs sites de production ou de distribution, le CTP dépend de données fiables de planification des capacités et de planification de l'approvisionnement.

Le CTP prolonge l'available-to-promise (ATP), qui ne considère que le stock disponible plus les réceptions prévues, moins les commandes engagées. Le CTP y ajoute la capacité de production et ce que les fournisseurs peuvent livrer, ce qui le rend plus complexe à calculer. Si le stock couvre la demande, les deux concordent ; on lance donc souvent l'ATP, puis le CTP si l'ATP ne suffit pas.