Comptabilité des subventions
Date de publication
22/4/2026
Dernière mise à jour
22/4/2026
Définition
La comptabilité des subventions est le processus spécialisé de gestion des aspects financiers d'une subvention tout au long de son cycle de vie, de la demande au rapport final. Elle exige des organisations un suivi méticuleux des fonds pour démontrer leur utilisation conforme aux conditions du bailleur. Cela implique de créer des comptes ou des fonds distincts au sein du plan comptable général (PCG) de l'organisation afin d'isoler les revenus et dépenses liés à la subvention des fonds de fonctionnement généraux.
Une comptabilité des subventions efficace est essentielle pour maintenir la transparence, garantir la conformité et obtenir de futurs financements. Les organisations doivent aligner leurs dépenses sur le budget approuvé de la subvention et fournir un reporting financier régulier et détaillé au bailleur. Ce processus de suivi des dépenses réelles par rapport au budget est un élément clé de la gestion et de la bonne intendance de la subvention, garantissant que chaque euro est comptabilisé comme prévu.
Les principes de la comptabilité des subventions dictent également le calendrier de la reconnaissance des revenus. Les revenus d'une subvention sont généralement reconnus au fur et à mesure que l'organisation engage les dépenses que la subvention est censée couvrir, ou lorsque d'autres conditions sont remplies. Ce principe diffère de la comptabilité générale et exige une adhésion stricte aux normes comptables pour les organismes à but non lucratif.
Termes en lien
Questions fréquemment posées
Quelles sont les deux approches de comptabilisation des subventions ?
Comment fonctionne la comptabilité des subventions ?
Une subvention est-elle un actif ou un revenu ?
See Pigment in action
La façon la plus rapide de comprendre Pigment est de voir la plateforme en action. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et découvrez comment l’IA agentique peut transformer votre manière de planifier.

De 8 jours à 4 minutes
Mise à jour données P&L actuals & prévisions
80%
Réduction du temps consacré à l’agrégation des données
12 heures
Gagnées chaque mois sur le reporting pour la direction
6 jours gagnés
Pour la création et l’analyse de scénarios