Scénario

En planification stratégique, un scénario est une vision complète et cohérente d'un futur potentiel pour une organisation. Chaque scénario est construit sur un ensemble spécifique et cohérent d'hypothèses et de facteurs clés qui reflètent une hypothèse particulière sur les conditions futures, comme une récession, le lancement d'un produit concurrent ou une perturbation majeure de la chaîne d'approvisionnement.

La pratique consistant à développer et analyser ces futurs potentiels est connue sous le nom de planification de scénarios. Elle permet aux organisations de mettre à l'épreuve leurs stratégies et modèles financiers en les confrontant à différents résultats, allant ainsi au-delà d'une prévision unique. Les exemples courants incluent un scénario de référence, qui reflète le plan attendu ou budgétisé, aux côtés d'un scénario optimiste et d'un scénario pessimiste pour modéliser le potentiel de hausse et de baisse.

Les scénarios se distinguent de l'analyse de sensibilité, qui consiste généralement à isoler et à faire varier une seule variable pour en observer l'impact. À l'inverse, un scénario modifie simultanément plusieurs variables interdépendantes pour créer un récit complet et réaliste d'un futur possible.