OKR (Objectifs et Résultats Clés)

Les OKR (Objectifs et Résultats Clés) sont un cadre collaboratif de définition d'objectifs qui relie les buts les plus importants d'une entreprise à des résultats mesurables. L'« Objectif » est une description qualitative et mémorable de ce que vous souhaitez accomplir. Les « Résultats Clés » sont un ensemble d'indicateurs quantitatifs qui mesurent votre progression vers l'Objectif, généralement entre deux et cinq par objectif.

L'objectif principal des OKR est de lier les objectifs de l'entreprise, des équipes et des collaborateurs à des résultats mesurables, afin que tous avancent dans la même direction. Ils sont souvent définis sur une base trimestrielle et révisés régulièrement, favorisant une approche agile de la planification stratégique. Cette structure garantit que chaque membre de l'organisation comprend ce qui est important et comment son travail contribue aux objectifs principaux.

Bien que distincts des KPI financiers de l'entreprise, qui mesurent la santé de l'activité courante, les OKR se concentrent sur la conduite du changement et l'atteinte de nouveaux sommets. Ils complètent la planification financière traditionnelle en fournissant un cadre clair pour l'exécution d'initiatives stratégiques qui ont un impact sur la performance financière.