Product tour
Pharma Planning sous contraintes : piloter un Executive S&OP connecté entre Business, Supply Chain et Finance
Carolina Perez Ordoñez
Solutions Consultant
Pigment is a leading alternative for strategic planning
Anaplan
Pigment natively integrates with over 30 business applications (ERP, CRM, HRIS, BI solutions and more).
Native integrations are limited to fewer than 10 business applications using the Anaplan Data Orchestrator.
Pigment is a natively sparse engine and workspaces are not limited in capacity.
Standard Workspace size is limited, and additional products may be purchased to manage larger volumes of data up to a limit of 720GB.
Data is shared across business functions without needing to manage imports between models.
Data imports must be set up and maintained to copy data across multiple models.
Data updates happen automatically, without end users needing to trigger a data refresh for real-time planning and visibility of changes.
End users must refresh their pages to see the effect of data updates by other users while working in the same model.
Data inputs can be made by end users while imports and data recalculations are in progress.
End users are prevented from making changes to the model while data imports, exports and susbtantial recalculations are in progress.
À propos :
Dans l’industrie pharmaceutique, les décisions de planification ont des conséquences directes sur la croissance, le niveau de service, la rentabilité et les investissements. Entre contraintes réglementaires, capacités de production limitées, dépendances fournisseurs, cycles de lancement complexes et volatilité de la demande, les arbitrages deviennent de plus en plus difficiles. Pourtant, les processus de décision restent souvent fragmentés entre les équipes métiers, Supply Chain et Finance, rendant complexe l’évaluation rapide des impacts d’un scénario ou d’un choix stratégique.
Lors de ce webinar, découvrez comment mettre en place un processus d’Executive S&OP permettant d’aligner les priorités commerciales, industrielles et financières et simuler différents scénarios et permettant de prendre des décisions plus judicieuses dans un environnement pharma sous contraintes.
Dans ce webinar, vous découvrirez comment :
- Comment aligner la demande au portefeuille produits, aux capacités et aux objectifs financiers
- Comment mesurer l’impact des arbitrages opérationnels et stratégiques sur le chiffre d’affaires, les marges et le niveau de service
- Comment simuler et comparer différents scénarios de planification (capacité de production, lead times, évolution de la demande, contraintes d’approvisionnement)
